Erica Stevens abandonou a faculdade e trabalhou como vendedora de varejo antes de ingressar no Pursuit. O programa de um ano não foi fácil e ela passou por períodos sem-teto durante esse período.
Mas o Pursuit, disse Stevens, forneceu não apenas instruções de codificação, mas também incentivo persistente, um lugar ocasional para ficar e passes mensais gratuitos de metrô.
Quando se formou em 2017, foi contratada pela Dow Jones, empresa de mídia empresarial, como engenheira de software, ganhando cerca de US$ 100 mil por ano. Seus pagamentos, 12% de seu salário durante dois anos, representavam “grandes parcelas do meu cheque”, disse ela. “Mas também foi bom contribuir para este programa, para ajudá-lo a continuar a fazer o mesmo por outras pessoas.”
Hoje, a Sra. Stevens mora em um apartamento moderno de dois quartos no Brooklyn e possui um carro. Refeições em restaurantes e viagens, que antes eram luxos inacessíveis em sua época de salário mínimo, são prazeres acessíveis. Ela tem uma conta de aposentadoria crescente e um fundo de faculdade para sua filha de cinco anos. Ela está economizando para comprar uma casa.
Mais do que a maioria dos seus pares sem fins lucrativos, a Pursuit tem sido uma defensora do desenvolvimento de fontes de financiamento privado, além da filantropia. O campo do desenvolvimento da força de trabalho, insiste Hsu, precisa de mais capital para poder crescer e ajudar muito mais pessoas de baixos rendimentos.
