Para atender à demanda, os incorporadores estão em busca de propriedades em dificuldades e falidas – ou mesmo locais onde o varejo seria mais adequado do que o uso atual. A Partners Capital está convertendo um complexo de escritórios de 100.000 pés quadrados perto de Las Vegas em um projeto de US$ 30 milhões, chamado Cliff, que incluirá restaurantes, boutiques, operadoras de saúde e bem-estar, espaço de entretenimento e um bar central. Esta é uma mudança em relação ao que o promotor estava a fazer há apenas alguns anos, quando estava a vender grande parte do seu portefólio de centros de retalho e a migrar para edifícios industriais que albergavam inquilinos, como fornecedores de logística, disse Bobby Khorshidi, presidente da empresa.
A decisão da Partners Capital é uma representação adequada de como os destinos dos imóveis de escritórios e dos centros comerciais mudaram de lugar.
David Larcher, executivo-chefe da Vestar, uma incorporadora em Phoenix que está planejando vários projetos, incluindo a segunda fase do Vineyard Towne Center, um shopping center de 260.000 pés quadrados em Queen Creek, Arizona, disse que a pandemia foi “boa para varejo.”
“Havia muito espaço abandonado convertido para outros usos, e varejistas com muitas dívidas que estavam na ponta dos dedos foram eliminados”, disse ele.
Embora a pandemia possa ter acelerado a recuperação, é sustentada por uma mudança que começou há mais de uma década. Após a crise financeira e a recessão de 2009, e no contexto do crescimento do comércio eletrónico, as falências dos retalhistas levaram a um excesso de espaço que levou muitos investidores a vender ou converter centros comerciais e a adotar escritórios, apartamentos e armazéns. O espaço dos centros comerciais, que aumentou de 2006 a 2009, começou a diminuir – principalmente em duas vagas, primeiro de 2009 a 2016 e depois novamente durante a pandemia.
